如何去做好智能家居?成功的集成商都具备这三个关键因素!

 智能家居产品     |      2019-12-04 12:06

导读:2019年,当传统产业,特别是家电产业突然崛起,竞争越来越激烈时,智能家居的新兴产业成为许多老板的生命线。每天谈论的转型升级似乎是创新的突破,但事实上,越来越多的情况是无助的。

2019年,当传统产业,特别是家电产业突然崛起,竞争越来越激烈时,智能家居的新兴产业成为许多老板的生命线。每天谈论的转型升级似乎是创新的突破,但事实上,越来越多的情况是无助的。当新的增长点出现时,这对每个人来说都是一个全新的尝试和挑战。面对即将到来的2020年,我们几乎不知道市场下一步将如何发展。

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2019年,当传统产业,特别是家电产业突然崛起,竞争越来越激烈时,智能家居的新兴产业成为许多老板的生命线。每天谈论的转型升级似乎是创新的突破,但事实上,越来越多的情况是无助的。当新的增长点出现时,这对每个人来说都是一个全新的尝试和挑战。面对即将到来的2020年,我们几乎不知道市场下一步将如何发展。

对于主要的智能家居制造商来说,当创新需要更多的时间和成本时,扩展经销商代理系统并为B端客户服务是几乎所有制造商的重点。市场需要创新,但每个人都害怕一旦创新发生就会被复制。这种创新尤其薄弱。然而,即使竞争变得越来越残酷,大多数智能家居制造商都有相对强大的财务链支持和成熟的营销管理体系。在一个巨大的增量市场中,大中型制造商显然仍能收获行业中的第一桶黄金。

然而,对于集成商来说,“困难远大于解决方案”是目前必须接受的行业现实。特许代理商真的能盈利吗?智能家居营销真的很简单吗?面对新产业,原有的营销理论还适用吗?我对智能家居行业一无所知。我能进去吗?如何选择品牌?在本地市场抢占行业风口时期,还是被竞争对手抢占?每个人都有不同的观点和答案。

许多集成商的朋友兴奋地签署了品牌代理协议,并在展厅的装修上花了很多钱。最终,收获甚微,老板们逐渐对日复一日的等待名单失去耐心和兴趣。客户维护成本越来越高,客户推荐越来越困难,客户体验营销越来越弱。逐渐开始陷入“不输,做低效”的死圈。

事实上,每个人都知道一个原则,如果一个工人想做好工作,他必须先磨快他的工具。但是谁能真正冷静下来考虑一下呢?如果你对这个行业的趋势没有很好的把握,对这个品牌的理解也很差,仅仅靠一点宣传,你几乎不可能在当地市场站稳脚跟。让我们从三个方面来解决如何进入这个行业。


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