多品牌发布新战略,进军智能家居

 智能家居产品     |      2019-12-03 10:06

导读:[编者按]在智能家居的大生态系统下,通信、互联网、家电、家居等行业的界限将越来越模糊。在智能家居的布局上,各行各业的巨头在未来不仅会竞争,也会合作。各个领域的巨人必须在

[编者按]在智能家居的大生态系统下,通信、互联网、家电、家居等行业的界限将越来越模糊。在智能家居的布局上,各行各业的巨头在未来不仅会竞争,也会合作。各个领域的巨人必须在更大程度上开放自己的生态系统。

最近,华为、小米、创维、格力等公司发布了新战略或新趋势。虽然他们分别是通信、互联网和家用电器领域的巨头,但他们都有一个共同点,那就是智能家居。

随着5G时代的到来,围绕AIOT战略,一方面,华为和小米正在扩大和加快家电智能家居的布局;另一方面,格力和创维继续推进家居装饰领域,意图占领智能家居的制高点。

业内人士表示,在智能家居的大生态系统下,通信、互联网、家电、家居等行业的界限将越来越模糊。不同领域巨头之间的竞争与合作有利于智能家居的发展。由于市场容量巨大,“格力门”和“小米门”可以共享发展机会。

格力和创维深入家居装饰领域

11月27日,创维集团在其智能生活战略会议上发布了创维的“智能茶几”产品,率先在家电行业创造了一种新的“智能家电”类别。该茶几采用高清视频技术、语音识别技术、多点触控等智能控制技术,定位为集家电管家、家庭娱乐、冰箱(冰柜)、智能音响和无线充电于一体的智能人居控制中心。

同一天,创维还与房地产、家居装饰、家居装饰等领域的合作伙伴举行了战略合作协议签字仪式,包括越秀地产、保利国际生态、美丽家园、香港皇家家居、深圳左右家居、金紫荆装饰等。,将智能系统技术“预定位”到智能人居的规划、设计和建设中,并与各方携手共创以“家”为中心的美好生活环境。

“我们相信,未来不会有智能家居,只有一个拥有技术的空白房间。家里的一切都需要嵌入技术。事实上,未来很难区分家用电器和家具。”创维集团董事长赖韦德表示,智能住宅控制中心将会以极快的速度取代传统的家电控制模式,新型智能控制也将成为创维集团新的利润增长点。

同样,11月29日,格力电器董事长董明珠受邀出席“动能之光”重塑中国家电业产业链价值体系会议,并再次表示格力将加强智能家居战略。在现场,格力集团还与中华全国工商联合会家具装饰协会签署了战略合作协议。

目前,格力智能家居推出了集能源、空燃气、健康、安全、照明于一体的五大管理系统,通过“格力+”APP与格力互联网手机、人工智能语音空单音和手指静脉智能门锁合作,实现整栋房子的智能联动。此外,根据IPRdaily和incoPat创新指数研究中心联合发布的“2019年上半年智能家居发明100强专利”,格力今年上半年在智能家居领域拥有219项专利,居世界第二位,中国第一位。

华为小米加电器类

华为推广智能家居战略的新举措也备受关注。11月25日,华为在全场景新产品发布会上推出了声音x智能扬声器,声音家族的第一个智能扬声器。与此同时,华为的Vmall商城、京东、天猫、苏宁易趣等主要电子商务平台正式开通预售。据说新扬声器可以实现对华为HiLink智能家居产品的控制,涵盖照明、窗帘、空空气净化器、插座/插头等。空空气传感器、安全等类别,有助于在整个场景中实现智能生活。

此外,据韩国媒体报道,华为还计划与主要负责提供有机发光二极管面板的韩国LGD合作推出60英寸有机发光二极管电视。华为有机发光二极管电视将搭载5G通信功能,预计明年上市。显然,与进军家电领域、以智能屏幕为标志性事件的大型家电公司不同,华为已经采取措施,增加和加快家电产品的扩张和投资。

从封闭走向开放的小米智能家居也在继续强化家用电器的类别。11月26日,在小米开发者大会上,围绕首席执行官雷军提出的“5G+人工智能+物联网超级互联网”概念的核心,小米首次明确了物联网类别的战略:1+4+X,其中1个是手机,4个包括电视、智能扬声器、路由器和笔记本,X由生态连锁企业和合作企业提供。

这是小米智能家居业务通过不断调整和试错建立的组织架构。据家电行业观察人士罗斌称,小米在去年确定“手机+AIoT”双引擎战略后加快了转型,但结果是小米的手机在国内市场几乎停止增长。清晰的物联网类别战略显然是为了在这一领域做出持续努力,并可能继续其以低价抢占市场的一贯路线。

“格力门”和“小米门”将分享机会

华为、格力和小米为什么盯上智能家居?据国际数据公司称,全球智能家居市场将在2017年达到1622亿美元,2022年将增长到2770亿美元,复合年增长率为11%。作为全球主要智能家居市场,中国智能家居设备市场预计在未来五年将继续快速增长,2023年市场规模将接近5亿台。

“目前,智能家居市场的渗透率只有5%,售出的智能扬声器中只有6%与智能设备连接,如灯、开关、电视等。可以看出,智能生态建设的市场空非常大。”在罗斌看来,参与智能家居竞争的企业包括传统家电制造商、手机制造商、互联网巨头和运营商。他们还希望在物联网时代建立一个大型视频和互联智能家居生态系统。他们相互竞争是很自然的,因为市场需求巨大,他们都有机会分享这块大蛋糕。

刘步尘认为智能家居登陆的最终方向仍然是用户。互联的生态系统是智能家居着陆的核心。上述巨人对智能家居的布局不仅是一种竞争关系,也是一种合作关系。家电、家电、通信、互联网等行业的跨国联盟无处不在。毫无疑问,将来会出现越来越多的联盟,各领域的巨人也必须更大程度地开放他们的生态圈。