物联网与追求酷炫元素无关

 智能家居产品     |      2020-04-13 10:56

导读:许多组织满怀希望地开始了他们的物联网之旅,但以失望告终。思科最近的一项调查显示,多达三分之一的物联网项目已经失败。有趣的是,取得巨大成功的组织实际上已经通过以下一种或

许多组织满怀希望地开始了他们的物联网之旅,但以失望告终。

思科最近的一项调查显示,多达三分之一的物联网项目已经失败。

有趣的是,取得巨大成功的组织实际上已经通过以下一种或多种方式改变了他们的传统业务方法:

发达的伙伴生态系统

不可否认,物联网的本质是连通性。这不仅是机器和设备之间的联系,也是合作伙伴、客户和供应商之间的联系。

值得注意的是,今天的物联网正在推动全球商业模式从一个公司“无所不为”的模式转变为更智能的“让我们一起努力”的模式。换句话说,这意味着组织必须开放,超越过时和冗余的专有系统模型以及僵化的流程和功能。

他们还必须走向创新和未来的模式,使用灵活、开放和可定制的架构,合作伙伴可以互相帮助,共同解决业务问题。事实是——这种合作不再是一种选择。这完全是因为没有一个部署产品和服务的组织能够单独获取物联网的真正和完整的价值。此外,如果一个人决定独自战斗,实现物联网价值所需的速度和准确性将不复存在。

更新人才管理战略

物联网不断需要新的技术技能,从系统架构到数据科学,拥有这些技能的员工必须在企业内外的团队之间进行协作。

根据组织的具体环境和要求,有许多策略可以实施。第一步是培训员工与物联网相关的关键技能,不仅仅是流程和技术,还有协作。其次,促进创新的文化必须在组织内培养和保持。

企业主、经理和决策者必须赋予员工权力,鼓励他们超越“常规”思考和行动,让他们感觉自己是初创企业的合作伙伴。

强调业务挑战,而不是技术

不可否认,物联网是一项非常酷的技术,但追逐酷元素可能会导致投资回报受损。让我们通过一个例子来理解这一点。一个城市决定在其下水道中安装最先进的渗透和流入系统——它看起来很酷,但是这个城市没有得到预期的好处。为什么?这一新系统与当地的现有程序不一致。街道清洁工照常继续他们的日常工作,导致进水口被泥土和树叶堵塞。很酷吧?

现在,让我们以哈雷戴维森摩托车公司为例。公司的核心市场日益老化,全球竞争已达到前0+水平。它必须迅速、明智和深思熟虑地做出反应,同时提高运营效率。

因此,它决定召集行动和信息技术部门的工作人员,成立一个小组。同时,几个系统集成在一起同步运行,并创建了一个数据岛和一个功能齐全的物联网工厂。


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