在线工作评估会增加工作幸福感

 智能工业机器人     |      2020-04-07 14:06

导读:根据周一发布的一篇博客文章,求职和求职网站的确会在公司网页上增加工作快乐指数。公司的目标是提供这种洞察力,帮助改善员工的体验,创造更快乐的工作场所。保罗,公司的高级副总

根据周一发布的一篇博客文章,求职和求职网站的确会在公司网页上增加工作快乐指数。公司的目标是提供这种洞察力,帮助改善员工的体验,创造更快乐的工作场所。

保罗,公司的高级副总裁兼全球人力资源主管?保罗·沃尔夫说:“工作幸福指数显示了公司里的人有多幸福,以及他们看到自己动力的能力:从包容和归属感到感觉得到支持和欣赏。

沃尔夫补充道:“这种透明度可以帮助求职者和雇主做出更好的选择,建立一个更好的工作世界。”

事实上,和各种快乐专家一起工作,包括来自联合国、牛津大学和加州大学的专家,找出构成工作快乐指数的12个关键驱动因素。

该公司的数据库中有150万份已完成的工作幸福感评估,该公司计划根据职位来培养和增长这个数字。

88%的员工表示,看到人们在工作中感到快乐是选择为公司工作的一个重要因素。正如本文所指出的,工作幸福指数可以帮助员工更好地评估未来的工作场所。

工作快乐指数是基于一个基本的陈述:“我在工作中的大部分时间都感到快乐。”根据受访者对这种情绪的同意程度,这种陈述被安排在一到五的范围内。用户指定五个表情符号中的一个来描述他们的感受。

事实上,围绕12个快乐的关键驱动因素正在收集见解,以理解为什么员工会有这种感觉。以下是主要驱动因素:

1.属于2。能量3欣赏4目的5。成就6 7。补偿。支持8学习9。包容性10。11.灵活性。信任12管理

大多数受访者(62%)表示,他们大部分时间都很开心。这篇文章指出,几乎所有(96%)没有这么说的人都说,他们认为在工作中感到快乐是可能的。这些分数可以帮助组织识别与其工作环境相关的积极和消极品质。

“幸福非常重要,”加州大学河滨分校心理学副总裁索尼娅·卢博米尔斯基说。卢博米尔斯基是帮助这个项目的专家之一。

我的研究表明,快乐是成功的原因:快乐的人得到更积极的评价,更有生产力和创造力,收入更高,不太可能跑出去或不工作。更快乐的人也更有可能找到工作并保住工作。

事实上,数据发现“活力”是一个特别重要的因素,当考虑是什么驱动工作场所的快乐时。受访者并不关注工作/生活的平衡或薪水,但他们表示,当他们感到受到挑战时(43%),当他们受到周围人的激励时(37%),或者当他们期待自己的工作环境时(39%),他们最开心。


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